柳传志今日辞任董事长！他“传志”后来人：“今天，轮到你们血脉贲张！”

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“今天，轮到你们血脉贲张！”

4个月前，在天津举行的2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会上，中国企业家俱乐部理事、联想控股董事长柳传志在开幕式上的演讲，为今日他的退休，早早埋下了注脚。

12月18日下午，柳传志正式宣布卸任联想控股董事长，将交接棒递给接任者，再一次退居幕后。

“老了不退休就像酒驾”

退休，应该是柳传志今年年中就规划好的事情。

早前，柳传志接受了《70年70企70人》节目采访，他说，时代一浪接一浪地往前走，人老了，脑子反应迟钝了。老了不退休就像酒驾，身体跟不上却自我感觉良好，何必一直要在董事长这个位置上。

至于退休后的理想状态，柳传志说，最好是担任联想的名誉董事长，负责一下联想公益方面的事情，在战略上提供一下咨询建议，同时，看看年轻人最后做的结果，这才是一个老头该做的事情。

8个月前，柳传志度过了自己75周岁的生日。

回顾过去，柳传志说：“我觉得迄今为止我的人生可以打98分。”

向来很严格的柳传志，对自己的过往满意度非常高，他心目中最好的电影是《罗马假日》，也才90分。

之所以打了这样超乎寻常的高分，一是因为柳传志经过了比较大的人生跨度，对改革开放前后有充分的体会和认识；

二是有幸赶上改革开放，可以自己选道路做自己想做的事，有机会为国家建设、公司建设做些有意义的事，而且得到了很多认可。联想为中国的信息化建设做出了贡献，也为之后互联网、移动互联网的发展奠定了基础，这也让柳传志觉得非常满意；

三是他格外看重人的关系，看重家庭、朋友、同事等，这里有很多关心他的人，也有很多他非常关心的人，这种感觉让他觉得特别好。

人生旅途漫漫。在75岁生日之际，柳传志说，未来还有几十年，他真的不在意，更在意的是它的质量好坏。他觉得，还是应该为社会多做点事。中国更好了，大家才能更好地发展。

至于该做点什么？柳传志说，第一别炫富，别去瞎嘚瑟。第二为社会做一些好事。联想长期以来，坚持对贫困地区的学生给予支持、对创业者给予支持、对见义勇为人士给予支持，做得还是很不错。不做则已，一做就坚持下去。

“教父”和“叛徒”

1984年，被称为“中国企业家元年”。

这一年的10月17日，北京中关村科学院南路2号计算所的传达室里，只有石灰墙壁、水泥地面、两个长板凳、三张抽屉桌，以及时年40岁的柳传志和他的10个同事。

从这一天开始，柳传志接下来的35年时光，就在梦想与现实中不断激荡，联想的故事也从此出发。

在柳传志的带领下，联想从当初中科院计算所提供的20万元起步，发展到如今已成为一家年收入超过3500亿人民币的全球化高科技公司，业务遍及全球180个市场，拥有5.7万名员工。联想不仅取得了全球个人电脑第一、全球超算第一的地位，还建立了包括智能设备、数据中心在内的多元化业务。今年7月，联想集团连续9年跻身世界500强榜单，排名第212位。

在联想不断壮大之际，柳传志也功成名就，戴上了“企业教父”的头衔。

曾几何时，柳传志提出了著名的管理三要素“建班子，定战略，带队伍”，在企业界无人不知，并被许多民营企业家奉为圭皋。在管理思想方面有过输出、且对企业界影响巨大的企业人物，柳传志是为数不多的人之一。

马云曾说：“中国有柳传志，我们的柳传志和联想不亚于世界上任何一个了不起的企业家，任何一个企业界的教父，他就是我们中国企业界的财富。”

2013年5月10日，辞去阿里巴巴集团CEO的马云为太极禅院揭牌。柳传志到场祝贺。 

任正非评价道：“我也没有研究过联想，只是与柳传志个人交往，柳传志太值得我尊重了。”

雷军说：“联想是我们中关村的传奇，是我们中关村的一面旗帜。柳总在我们每一个中关村人的心里，都是中关村的教父。我们每一个中关村人，都是在联想，在柳传志的感召、激励、指导下，一步一步成长起来的。”

王健林说：“柳总的确是我们中国企业家的领袖，也是我们中国企业家群体的一个榜样。我真心为我有柳董这样的兄长和朋友，感到非常骄傲。”

但人无完人。随着近年来联想在移动智能时代的“掉队”，光环渐退，以及2018年一则两年前的“5G投票门”事件，让“叛徒”的帽子一度扣在了联想和柳传志的头上。

2018年5月，在舆论发酵之际，柳传志数度发声，表示要捍卫联想的荣誉。“我们不容许有人朝我们泼脏水，绝不容忍有人打击一个民族品牌的骄傲。”年逾古稀的柳传志，不得不公开发声。

为弄清来龙去脉和事实真相，柳传志直接联系了华为和任正非。任正非表示，联想在5G标准的投票没有任何问题，并感谢联想对华为的支持。

华为也公开连续发表声明，感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持，也愿意跟联想集团，以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。

在这场舆论危机之中，马云、李彦宏、周鸿祎等大佬也纷纷公开力挺联想和柳传志。

善人、恶人、正人

柳传志常言：“不生事，不怕事，天下无事；能善人，能恶人，方能正人。”

有人曾评价说：能善人，是所谓菩萨心肠，能恶人，是所谓霹雳手段，两者必须相辅相成。

纵观联想发展史，从当年进出口许可证难题、联想桥四通桥冠名、香港联想危机、杨元庆与阿梅里奥的冲突等种种困境，柳传志所呈现出的“能善人”与“能恶人”之法，何时该“霹雳手段”，何时又要“菩萨心肠”，几乎可以成为一部教科书。

曾经，柳传志在谈及自己的创业时说，自己不想改变谁，因为自己“连老婆都改变不了”。

不过，柳传志终究还是改变了不少人，这里面包括孙宏斌、史玉柱，甚至还包括贾跃亭。

如果不是命运使然，孙宏斌或许早已接过柳传志的接力棒。

1988年，时年25岁的孙宏斌加入联想，2年后被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司，是联想体系内最年轻的高层，一时风光无限，势头正盛。

就在此刻，“新老”冲突也骤然升温。

1990年，孙宏斌因挪用公款案由被逮捕，在看守所度过27个月后，于29岁之际被判刑坐牢。

在很多人看来，孙宏斌是柳传志“亲手送进监狱”的。

1994年孙宏斌出狱前夕，孙宏斌和柳传志坐下恳谈，他说自己决不屑于提着刀子在街上乱转，将来也不会切入IT业，只是想在自己辉煌的未来中有柳传志的影子。

出狱后，孙宏斌主动找到了柳传志，诚恳道歉：“柳总，当年的我太嫩了，许多事情想得太简单，出了这些事，我不怨天不怨地不怨人，只怨我自己。”

柳传志问：“有的人拼命努力是求名，有的求利，你求什么？”

孙宏斌只说出两个字：“兄弟！”

柳传志继续追问：“兄弟与我选其一，或者兄弟与联想选一个，你选什么？”

孙宏斌依旧说：“兄弟！”

至此，柳孙二人一笑泯恩仇。其后，联想不仅借给孙宏斌50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还为他与银行取得联系，作为他第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。

2016年9月18日，融创中国与联想控股双双发布公告宣布，融创中国拟以137.88亿元收购联想控股41家目标公司的相关股权及债券。

在1997年史玉柱最困难的时候，他也找到了柳传志。

柳传志告诫史玉柱：“说到做到，做不到就不要说”。

就是这句“很土很实用”的话，给史玉柱后来在脑白金上的东山再起奠定了伏笔。

再到后来，柳传志又提醒史玉柱，在中国做企业还是低调一点好，低调一点麻烦事少，太高调了麻烦事多。

“真是不听老人言，吃亏在眼前，这一点在我以后的企业生涯感悟最深。” 史玉柱对柳传志感激之至。

不过，识人、善人的柳传志也有看走眼的时候，那就是贾跃亭。

有人说，柳传志最大的败笔是看错了贾跃亭。

2016年4月，贾跃亭加入了中国企业家俱乐部，而力荐贾跃亭的，正是时任俱乐部主席的柳传志。

推荐完贾跃亭之后，柳传志将中国企业家俱乐部主席的接力棒交给了马云，因此，贾跃亭被看作是柳传志在该俱乐部的封笔之作。联想控股也一度参与了乐视汽车的首轮融资。

实业和投资

在柳传志的办公室中，挂着这样一幅书法：“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。”

而对于联想来说，到底是实业为主，还是投资为主，看起来，这的确是个问题。

在联想的发展史上，路线之争一直是很大的主题。

1994年，联想在港交所上市。与此同时，“柳倪之争”爆发。

彼时，联想总工程师倪光南主张走技术路线，选择芯片为主攻方向；而总裁柳传志主张发挥中国制造的成本优势，加大自主品牌产品的打造。

二人发生了严重的分歧，这场“柳倪之争”后来被认为是代表了中国企业“贸工技”和“技工贸”两条路线的争斗。

当年，柳传志坚定地带着联想选择了一条贸工技路线，理由是联想当时实在拿不出那么多钱投在研发里。

“不创新会死，但创新可能死得更快。”柳传志认为，发展联想的核心是：不死。

而事后回忆时，柳传志说，当时是没有这个条件，联想如果有了条件，会先从产品技术入手，然后向核心技术逼近。“如果真的有了能力不往前迈进的话，那是错误的。联想犯过这样的错误，值得反省。”柳传志在一定程度承认了当时存在路线错误。

在1995年6月的最后一天，倪光南黯然出局，而柳传志也在当天的会议上罕见落泪，发言时数度哽咽。

倪光南指责柳传志：联想宁可投资金融、地产等板块，也不愿意拿出利润出来做技术研发。

的确，柳传志不仅是个实业家，也是个投资家。在联想控股旗下的5家公司中，联想集团和神州数码仍然专注于IT领域，而另外3家君联资本、弘毅投资和联想之星，则有着浓厚的投资烙印。

联想控股2018年年报披露，去年，公司收入为3589.20亿元，同比增长13%。在这其中，尽管联想集团PC全球市场份额稳居世界第一，份额达到24.6%，IT板块收入达到3307.80亿元，但贡献的利润仅有10.85亿元。

与此同时，联想控股战略投资业务五大板块则首次全面盈利。年报显示，战略投资业务给联想控股净利润的贡献达到了52.23亿元，较2017年大增了186%。

同期，金融服务板块收入69.62亿元，同比增长91%；归母净利润25.67亿元，同比增长56%。此外，联想还完成收购卢森堡国际银行89.936%股份，2018年7月至12月的6个月，实现收入为21.65亿元，净利润为5.1亿元。

尽管在投资方面很出色，但柳传志依旧留有遗憾。其最大的遗憾莫过于错过了互联网时代三巨头BAT。据柳传志透露称，这三家公司在创立早期都曾找联想融资，但联想当时财务紧张，且当时并不看好互联网业务，最终没有投资。

这或许是柳传志终身的心结之一。

还会不会联想？

8月17日，2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会在天津举行。开幕式上，柳传志以《今天，我们血脉贲张》为题发表主题演讲。

柳传志说，人们常说“机会只会给有准备的人”，经历过这么多的事，我想说“机会只会给有实力的人”。现在的世界有火药味，有刀光剑影，现在的中国虽然有了长足的进步，但毕竟我们还是属于发展中国家，未来的世界是怎么样的？未来的中国又是怎么样的？如实说我不知道，但我肯定知道有一点，就是中国的企业家，特别是青年企业家们的表现对中国的未来、对世界的未来将起到举足轻重的作用。

一代人有一代人的担当，一代人有一代人的责任，年轻的企业家们守初心、担使命，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，这一棒你们将接下去。

“希望寄托在你们身上！中国的历史在看着你们！中国的后代儿孙在看着你们！今天，轮到你们血脉贲张！”柳传志表示。

“联想就是我的命。”柳传志曾表示：“只要联想确实有危险存在，不管危险多大，我就出来。”

在过往的35年中，柳传志创办了联想、挽救了联想、成就了联想，曾一度退居幕后，又再度出山，如今，他将“血脉贲张”的交接棒递给了更年轻的人。

商业的波澜永不停止，这是否是柳传志的最后一次退隐，或许将成为人们茶余饭后的新联想。

编辑：邱江

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本期责任编辑：张晓光

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